.RU

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА - Организация и планирование производства 145 программирование на языке...


^ ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Программа составлена с учетом требований федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 230100.62 «Информатика и вычислительная техника»

Дисциплина реализуется посредством дистанционных технологий в полном объеме.

Разработчик: Березовский В.А., канд. экон. наук, доц..

Рецензент: Макаренко М.В., д-р экон. наук, проф.

^ Руководитель направления: Макаренко М.В., д-р экон. наук, проф.


I Организационно-методический раздел

1 Цель дисциплины

Цель дисциплины – дать студентам теоретические знания и обеспечить освоение студентами практических навыков по организации и планированию производства всех организационно-правовых форм, их структурных и функциональных подразделений.

^ 2 Задачи дисциплины

Задачи дисциплины состоят в обучении студентов и освоении ими знаний по организации и планированию производства по вопросам:

    • подготовка и организация высокотехнологичного производства;

    • организация вспомогательных цехов и служб предприятия;

    • планирование производства;

    • методы управления производством и его информационное обеспечение;

    • методы разработки и принятия управленческих решений;

    • методы управления персоналом;

    • рациональная организация труда;

    • мотивация, профессиональная адаптация и деловая карьера на предприятии.

3 Место дисциплины в профессиональной подготовке выпускника

Дисциплина «Организация и планирование производства» является одной из профилирующих дисциплин в профессиональной подготовке бакалавра, выбравшего направлением своей деятельности экономическую область. Эффективное функционирование любого экономического объекта связано с созданием рациональной его структуры и должным её использованием, умением осуществлять оптимальное планирование деятельности этого объекта, обеспечивать соответствующее поставленным целям управление объектом, с максимальной возможностью, применяя доступные рычаги и формы, оперировать трудовыми ресурсами. Изучаемая дисциплина тесно связана с такими областями знаний, как макроэкономика, микроэкономика, основы менеджмента, статистика, бухгалтерский учёт, теория и практика маркетинга, технология производства. Она должна преподаваться после изучения студентами дисциплин, отражающих содержание этих областей знаний.

^ 4 Требования к уровню освоения содержания дисциплины

После успешного освоения дисциплины бакалавр должен обладать следующими компетенциями:

^ II Содержание дисциплины

1 Темы и их краткое содержание

Модуль 1 Подготовка, организация, планирование и управление производства

Тема 1 Введение в дисциплину

Предмет и содержание дисциплины. Цель и задачи дисциплины. Место дисциплины в организационно-экономической подготовке специалистов. Взаимосвязи с другими дисциплинами. Базовая терминология, используемая в излагаемой дисциплине. Содержание, признаки и особенности организации производства. Организация производства как система научных знаний и практической деятельности. Этапы развития теории организации производства. Основные элементы и принципы организации производства. Высокотехнологичные производства. Предприятия как организационные производственные системы и их классификация в этом качестве. Формы и методы организации производства. Предприятие как объект планирования. Система функционирования предприятия. Внешняя и внутренняя подсистемы, их элементы. Роль субъекта при планировании деятельности предприятия. Планирование как базовая функция управления. Основные принципы планирования. Виды планирования. Плановые показатели. Целевой показатель деятельности предприятия. Моделирование предприятия при планировании его деятельности. Виды моделей предприятия. Оформление результатов планирования деятельности предприятия.

Тема 2 Подготовка и организация высокотехнологичных производств

Понятие высокотехнологичного производства, его свойства. Основные факторы, определяющие подходы к структурному построению высокотехнологичных производств. Предприятие как система реализации свойств высокотехнологичного производства. Структура предприятия, основные факторы, определяющие подходы к структурному построению предприятия. Общая и производственная структуры предприятия. Основные и вспомогательные элементы структуры предприятия, их взаимосвязь. Производства, цехи, участки, рабочие места, службы. Роль технической подготовки производства в работе предприятия, реализующего свойства высокотехнологичного производства, её задачи и содержание. Организация и основные принципы технической подготовки производства. Виды технической подготовки производства. Конструкторская подготовка производства, её задачи, основные стадии и организация. Технологическая подготовка производства, её задачи, виды и организация. Организация обеспечения качества продукции, снижения энергоёмкости, материалоёмкости и трудоёмкости продукции. Материальная подготовка производства. Документационная подготовка производства. Основные тенденции и закономерности развития организации производства. Инновационная деятельность.

Тема 3 Организация вспомогательных цехов и служб предприятия

Принцип разделения и специализации труда на предприятии. Вспомогательные цехи и службы предприятия как инфраструктура высокотехнологичного производства, обеспечивающая его обслуживание. Содержание и значение обслуживания высокотехнологичного производства. Основные требования и принципы организации обслуживания высокотехнологичного производства. Вспомогательные службы и цехи предприятия как организационные элементы инфрастуктуры высокотехнологичного производства, их задачи. Классификация вспомогательных служб предприятия. Организация реализации продукции предприятия. Организация материально-технического обеспечения производства. Организация энергетического хозяйства предприятия. Организация ремонтного хозяйства предприятия. Транспортное хозяйство предприятия. Организация управления запасами, роль складского хозяйства. Обеспечение экологической безопасности предприятия.

Тема 4 Стратегическое и оперативное планирование производства

Сущность планирования. Планирование как основная функция управления производством и инструмент, используемый для оптимизации управления производством. Основные виды и принципы планирования. Система функционирования производства как объект планирования. Плановые показатели. Целевой показатель функционирования производства. Две основные стадии процесса планирования. Стратегическое планирование. Горизонт планирования. Глобальные и локальные цели стратегического планирования. Структура планов предприятия. Система планов предприятия. Планирование по временным интервалам горизонта планирования. Координация планов. Технология планирования. Планирование производства и сбыта продукции. Планирование обеспечения производства. Планирование труда и заработной платы. Планирование обеспечения необходимого состояния потенциала производства. Учёт в планировании состояния окружающей предприятия среды. Планирование развития производства. Планирование издержек производства. Финансовое планирование. Внутрипроизводственное планирование. Оперативно-календарное планирование. Централизованный, децентрализованный и смешанный вид планирования. Организация планирования на предприятии.

Тема 5 Методы управления производством и информационное обеспечение

Сущность управления производством. Производство как система, её свойства. Система управления производством, её две части. Задачи управления производством. Закономерности и принципы управления производством. Функции управления производством. Методы управления производством. Механизм управления производством, цель его функционирования и задачи. Принципы построения структуры механизма управления. Элементы структуры механизма управления как органы управления производством. Условия функционирования механизма управления. Хозяйственный расчёт как основной принцип экономического управления производством. Основные принципы хозяйственного расчёта. Управление как процесс. Последовательность процедур управления производством. Структура управления производством. Базовые принципы организационной структуры управления производством. Линейная структура управления. Функциональная структура управления. Линейно-функциональная структура управления. Штаб в системе управления производством. Коллегиальные органы. Уровень решения. Централизация и децентрализация полномочий. Структура органов управления. Информационное обеспечение системы управления производством, его основная суть. Состав информационного обеспечения. Аспекты информационного обеспечения. Основные организационно-методические принципы информационного обеспечения. Основные положения по построению информационного обеспечения систем управления производством.

Тема 6 Методы разработки и принятия управленческих решений

Функция решения в методологии и организации процесса управления. Целевая ориентация управленческих решений. Принципы принятия управленческих решений. Требования к управленческим решениям. Типология управленческих решений. Условия и факторы качества управленческих решений. Методология и организация процесса разработки управленческого решения. Моделирование управленческих решений. Прогнозирование управленческих решений. Разработка управленческих решений в условиях неопределённости и риска. Управленческие решения и ответственность. Теории принятия решений. Анализ внешней среды и её влияние на реализацию альтернатив. Планирование как процесс подготовки управленческого решения. Стратегия формирования управленческих решений. Основные виды стратегий при принятии управленческих решений. Методы оптимизации управленческих решений. Принципы безубыточности. Социально-психологические аспекты принятия и реализации решений в управлении. Контроль за осуществлением решений и за получением ожидаемых результатов. Оценка эффективности управленческих решений.

^ Модуль 2 Научная организация труда

Тема 7 Рациональная организация труда

Сущность и содержание научной организации труда. Рост производительности труда – целевая направленность научной организации труда. Условие получения наибольшего эффекта от научной организации труда. Три основных направления научной организации труда. Основные этапы научной организации труда. Организация рабочего места. Планирование мероприятий по научной организации труда. Осуществление научной организации труда на производстве. Разделение и кооперация труда. Сущность разделения труда. Формы разделения труда. Сущность кооперации труда. Формы кооперации труда. Производственная бригада. Совмещение профессий и многостаночное обслуживание. Дисциплина труда. Организация труда управленческого персонала. Организация оплаты труда. Формы и системы оплаты труда рабочих. Оплата труда инженерно-технических работников и служащих. Экономическое стимулирование труда.

Тема 8 Методы управления персоналом

Роль управления персоналом в общей системе управления производством. Основные этапы в развитии теории и практики управления персоналом. Ведущие школы в управлении персоналом. Рыночные отношения и политика в управлении персоналом производства. Персонал производства как объект управления. Рынок труда в отношении занятости. Принципы и методы управления персоналом. Важнейшие принципы управления персоналом в условиях рынка. Система методов управления персоналом, их классификация и области применения. Организационная структура управления персоналом, её цели и функции. Цели и функции системы управления персоналом. Основные функциональные блоки системы управления персоналом. Кадровая политика в системе управления персоналом. Кадровый потенциал. Категории персонала. Кадровое планирование в системе управления персоналом. Схемы планирования персонала. Источники информации. Методы определения численности персонала. Маркетинг персонала. Маркетинговые службы персонала и их функции.

Тема 9 Мотивация труда

Понятие мотивации. Основные теории мотивации. Взаимосвязь эффективности групп. Стадии формирования коллектива. «Демократическая» и «директивная» модели управления персоналом. Мотивационные принципы организации труда. Рычаги и формы мотивации труда. Роль оплаты в мотивации труда персонала. Участие в прибылях и капитале предприятия. Социальные выплаты и льготы. Управление нововведениями в кадровых системах. Конфликт и его влияние на мотивацию труда. Конфликтная ситуация инцидента, повод. Объекты и субъекты конфликтов. Виды конфликтов. Способы и методы определения причин конфликта и их разрешение. Оценка результатов деятельности персонала организации, руководителей и специалистов подразделений управления персоналом. Эффект от управления персоналом. Окупаемость затрат на управление персоналом. Государственная политика занятости и роль предприятия в её реализации.

Тема 10 Организация технического нормирования труда

Сущность нормирования труда. Нормирование труда и кадры производства. Задачи и организация нормирования труда. Дополнительная потребность в работниках. Определение лимита численности рабочих и служащих. Трудовые нормативы. Виды норм. Структура технической нормы времени. Классификация затрат рабочего времени. Методы нормирования труда: аналитический и опытно-статистический. Определение норм времени методами наблюдения: хронометраж, фотография рабочего дня, метод моментных наблюдений. Определение норм труда путём установления затрат времени по нормативам и формулам. Определение затрат труда по типовым нормативам. Порядок пересмотра и внедрения технически обоснованных норм. Расчёт потребности в рабочих. Сбалансированность количества рабочих мест и рабочих. Нормирование труда и определение численности инженерно-технических работников и служащих. Этапы нормирования труда. Укрупнённое нормирование. Норматив общей численности.

Тема 11 Профессиональная адаптация и деловая карьера на предприятии

Набор, отбор и приём персонала. Внутренние и внешние источники привлечения персонала, их достоинства и недостатки. Практика ведущих зарубежных компаний. Организация процедуры отбора, его критерии. Цели и этапы деловой оценки персонала. Методы оценки претендентов на вакантную должность. Профессиональная ориентация, сущность и виды. Профессиональная адаптация, основные цели, задачи и функции. Организация управления профессиональной ориентацией и профессиональной адаптацией персонала. Понятие и этапы карьеры. Квалификационная характеристика должностей на предприятии. Понятие карьерограммы. Система служебно-профессионального продвижения. Работа с кадровым резервом. Система непрерывного обучения персонала. Принципы, методы, формы и виды обучения. Переподготовка и повышение квалификации кадров.


^ 2 Примерный перечень контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы

  1. Цель и задачи дисциплины «Организация и планирование производства».

  2. Основные факторы, определяющие подходы к структурному построению высокотехнологичных производств.

  3. Основные и вспомогательные элементы структуры предприятия, их взаимосвязь, функции этих элементов.

  4. Принцип разделения и специализации труда на предприятии.

  5. Вспомогательные службы и цехи предприятия как организационные элементы инфрастуктуры высокотехнологичного производства, их задачи.

  6. Сущность планирования, стратегическое и оперативное планирование производства.

  7. Технология планирования.

  8. Сущность управления производством, производство как система, её свойства, система управления производством, две её части.

  9. Хозяйственный расчёт как основной принцип экономического управления производством.

  10. Функция решения в методологии и организации процесса управления.

  11. Методы оптимизации управленческих решений.

  12. Сущность и содержание научной организации труда.

  13. Разделение и кооперация труда.

  14. Роль управления персоналом в общей системе управления производством.

  15. Система методов управления персоналом, их классификация и области применения.

  16. Понятие и основные теории мотивации.

  17. Рычаги и формы мотивации труда.

  18. Задачи и организация нормирования труда.

  19. Методы нормирования труда.

  20. Внутренние и внешние источники привлечения персонала, их достоинства и недостатки.

  21. Организация управления профессиональной ориентацией и профессиональной адаптацией персонала.


3 Примерный перечень тем рефератов и курсовых работ

  1. Формы и методы организации производства.

  2. Роль технической подготовки производства в работе предприятия, реализующего свойства высокотехнологичного производства, её задачи и содержание.

  3. Технологическая подготовка производства, её задачи, виды и организация.

  4. Инновационная деятельность.

  5. Вспомогательные службы и цехи предприятия как организационные элементы инфрастуктуры высокотехнологичного производства, их задачи.

  6. Организация материально-технического обеспечения производства.

  7. Организация управления запасами, роль складского хозяйства.

  8. Глобальные и локальные цели стратегического планирования.

  9. Планирование обеспечения необходимого состояния потенциала производства.

  10. Оперативно-календарное планирование.

  11. Механизм управления производством, цель его функционирования и задачи.

  12. Базовые принципы организационной структуры управления производством.

  13. Информационное обеспечение системы управления производством, его основная суть.

  14. Типология управленческих решений.

  15. Разработка управленческих решений в условиях неопределённости и риска.

  16. Планирование как процесс подготовки управленческого решения.

  17. Оценка эффективности управленческих решений.

  18. Организация рабочего места.

  19. Формы разделения труда.

  20. Формы кооперации труда.

  21. Персонал производства как объект управления.

  22. Система методов управления персоналом, их классификация и области применения.

  23. Кадровое планирование в системе управления персоналом.

  24. Рычаги и формы мотивации труда.

  25. Эффект от управления персоналом.

  26. Определение лимита численности рабочих и служащих.

  27. Порядок пересмотра и внедрения технически обоснованных норм.

  28. Профессиональная ориентация, сущность и виды.

  29. Система служебно-профессионального продвижения.

  30. Переподготовка и повышение квалификации кадров.


4 Примерный перечень вопросов к экзамену по всей дисциплине

  1. Предмет, содержание, цель и задачи дисциплины «Организация и планирование производства».

  2. Основные элементы и принципы организации производства.

  3. Формы и методы организации производства.

  4. Основные факторы, определяющие подходы к структурному построению высокотехнологичных производств.

  5. Основные и вспомогательные элементы структуры предприятия, их взаимосвязь.

  6. Виды подготовки производства.

  7. Принцип разделения и специализации труда на предприятии.

  8. Основные требования и принципы организации обслуживания высокотехнологичного производства.

  9. Классификация вспомогательных служб предприятия.

  10. Планирование как основная функция управления производством и инструмент, используемый для оптимизации управления производством.

  11. Основные стадии процесса планирования.

  12. Система планов предприятия.

  13. Технология планирования.

  14. Система управления производством, её две части.

  15. Функции управления производством.

  16. Методы управления производством.

  17. Хозяйственный расчёт как основной принцип экономического управления производством.

  18. Базовые принципы организационной структуры управления производством.

  19. Информационное обеспечение системы управления производством, его основная суть.

  20. Функция решения в методологии и организации процесса управления.

  21. Методология и организация процесса разработки управленческого решения.

  22. Методы оптимизации управленческих решений.

  23. Сущность и содержание научной организации труда.

  24. Основные этапы научной организации труда.

  25. Разделение и кооперация труда.

  26. Основные этапы в развитии теории и практики управления персоналом.

  27. Принципы и методы управления персоналом.

  28. Кадровая политика в системе управления персоналом.

  29. Мотивационные принципы организации труда.

  30. Конфликт и его влияние на мотивацию труда.

  31. Оценка результатов деятельности персонала организации, руководителей и специалистов подразделений управления персоналом.

  32. Сущность нормирования труда.

  33. Трудовые нормативы.

  34. Этапы нормирования труда.

  35. Профессиональная ориентация, сущность и виды.

  36. Профессиональная адаптация, основные цели, задачи и функции.

  37. Система служебно-профессионального продвижения.

  38. Переподготовка и повышение квалификации кадров.


III Распределение учебных часов по темам и видам занятий*


^ Наименование модулей и тем

Всего часов

Аудиторные занятия, ч

Самостоя-тельная работа, ч

^ Модуль 1 Подготовка, организация, планирование и управление производства

Тема 1 Введение в дисциплину

6

5

1

Тема 2 Подготовка и организация высокотехнологичных производств

6

4

2

Тема 3 Организация вспомогательных цехов и служб предприятия

6

4

2

Тема 4 Стратегическое и оперативное планирование производства

8

6

2

Тема 5 Методы управления производством и информационное обеспечение

8

6

2

Тема 6 Методы разработки и принятия управленческих решений

9

6

3

^ Модуль 2 Научная организация труда

Тема 7 Рациональная организация труда

5

4

1

Тема 8 Методы управления персоналом

5

4

1

Тема 9 Мотивация труда

9

6

3

Тема 10 Организация технического нормирования труда

9

6

3

Тема 11 Профессиональная адаптация и деловая карьера на предприятии

9

6

3

ИТОГО:

80

57

23


* Аудиторные занятия и самостоятельная работа реализуются с использованием дистанционных образовательных технологий.


IV Форма контроля – экзамен


V Учебно-методическое обеспечение


Литература

^ Нормативные правовые акты РФ

  1. Конституция Российской Федерации [Текст]. - М. : Норма, 2008.

  2. Трудовой кодекс Российской Федерации [Текст] : кодекс от 30 декабря 2001 г. № 197 ФЗ (с изм. и доп. от 23 июля 2008 г.) // Собр. законодательства Рос. Федерации. – 2002. - № 1 (ч. I). - Ст. 3.

  3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть I) [Текст] : кодекс от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (с изм. и доп. от 23 июля 2008 г.) // Собр. законодательства Рос. Федерации. – 1994. - № 32. - Ст. 3301.


Основная

  1. Волкова, Н. А. Научная организация труда. 2010 - [ЭР] : рабочий учебник - http://lib/library

  2. Волкова, Н. А. Подготовка, организация, планирование производства и управление производством. 2010 - [ЭР] : рабочий учебник - http://lib/library


Дополнительная

    1. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом. [Текст]: учебник для вузов / под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л.. – М.: ЮНИТИ, 2007. ГР

    2. Горфинкель, В. Я. Экономика предприятия [Текст] : учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям
      / В. Я. Горфинкель, А. Н. Романов. – М.: ЮНИТИ, 2008. (ГР)

    3. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием: [ЭР] : Учебник. - М., ИНФРА-М, 2008, (гоиф МО). Электронная библиотека (it-biblio.ru)


Средства обеспечения освоения дисциплины

  1. Рабочие учебники.

  2. Лекционный материал: видеоматериалы (телевизионные, слайд-лекции, слайд-тьюторинги и др.).

  3. Методические рекомендации по выполнению курсовой работы.

  4. Обучающие и обучающе-контролирующие компьютерные программы для закрепления и углубления знаний по дисциплине.

  5. Тестовые базы для оперативного тестирования и тренинга, базы вопросов промежуточной аттестации.

ШИФР ОПД.Ф.05


^ РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ


planiruete-li-vi-kurs-spa-procedur-ili-romanticheskoe-uedinenie-pri-oplate-kartoj-visa-k-vashim-uslugam-velikolepnie-turisticheskie-paketi-dlya-otdiha-v-lyubom-iz-treh-otelej-i-kurortov-marriott-v-iordanii-otel.html
planiruya-rabotu-bibliotekari-starayutsya-ee-raznoobrazit-pribegaya-k-razlichnim-netradicionnim-formam-bibliotechnoj-deyatelnosti-naprimer-cherez-pokazi-multipli.html
planov-po-priobreteniyu-zamene-vibitiyu-osnovnih-sredstv-stoimost-kotorih-sostavlyaet-bolee-10-stoimosti-osnovnih-sredstv-emitenta-net.html
planovie-meropriyatiya-po-kontrolyu-za-transportnimi-sredstvami-metodicheskie-rekomendacii-federalnaya-sluzhba-po-nadzoru.html
planovo-raschetnie-pokazateli-kolichestva-zanimayushihsya-i-rezhimi-ekspluatacii-fizkulturno-ozdorovitelnih-i-sportivnih-sooruzhenij.html
planrabot-i-pervouralskoj-specialnoj.html
  • uchit.bystrickaya.ru/strategii-torgovo-posrednicheskih-struktur-v-sfere-importa-mashinno-tehnicheskoj-produkcii-na-primere-amurskoj-oblasti-08-00-05-ekonomika-i-upravlenie-narodnim-hozyajstvom-ekonomika.html
  • books.bystrickaya.ru/chast-iii-vozdejstvie-boga-na-istoriyu-i-zhizn-otdelnih-lyudej-dzhosh-makdauell.html
  • learn.bystrickaya.ru/glava-4-dushepopechitelnaya-i-literaturnaya-deyatelnost-svyatitelya-feofana-v-period-zatvora-v-vishenskoj-pustini.html
  • school.bystrickaya.ru/analiz-proizvodstvennoj-moshnosti-predpriyatiya-chast-2.html
  • knowledge.bystrickaya.ru/metodicheskie-ukazaniya-k-prakticheskim-zanyatiyam-2004-stranica-3.html
  • thesis.bystrickaya.ru/pravila-oformleniya-i-podachi-statej-v-zhurnal-holodilnaya-tehnika-i-tehnologiya-obshie-polozheniya.html
  • apprentice.bystrickaya.ru/vliyanie-metoda-sbora-dannih-na-verbalnoe-povedenie-respondentov.html
  • uchitel.bystrickaya.ru/razdel-3-subekti-uchebnoj-i-nauchnoj-deyatelnosti-mgiuih-prava-i-obyazannosti-ustav.html
  • letter.bystrickaya.ru/mnogovariantnie-i-raznourovnevie-samostoyatelnie-raboti-na-urokah-matematiki-kak-sposob-razvitiya-poznavatelnoj-samostoyatelnosti-uchashihsya.html
  • books.bystrickaya.ru/bolshoj-yuridicheskij-slovar-stranica-13.html
  • tests.bystrickaya.ru/krasnaya-kniga-hristianskie-istochniki-o-hazarskom-voprose-stranica-3.html
  • pisat.bystrickaya.ru/stolica-budushego-vihodit-ezhenedelno-www-stbudg-ucoz-ru-specvipusk-14-ot-04-fevralya-2008-g.html
  • bystrickaya.ru/vivchennya-stor-ta-etnograf-krimu-v-tyurkomovnj-perodic-krimskotatarsko-daspori-1888-1991-rr-chast-3.html
  • reading.bystrickaya.ru/lolita-vladimir-vladimirovich-nabokov-stranica-41.html
  • exchangerate.bystrickaya.ru/kvoti-na-vilov-morskih-zhivih-resursov.html
  • institut.bystrickaya.ru/tema-prakticheskoj-raboti-1.html
  • upbringing.bystrickaya.ru/koagulometr-4-kanalnij-poluavtomaticheskij-gosudarstvennoe-kazyonnoe-predpriyatie-kbr-direkciya-edinogo-zakazchika.html
  • thesis.bystrickaya.ru/primernaya-tematika-kursovih-proektov-uchebno-metodicheskij-kompleks-mezhdunarodno-pravovoe-regulirovanie-ekonomicheskoj.html
  • exchangerate.bystrickaya.ru/literatura-drevnego-rima.html
  • ucheba.bystrickaya.ru/primernie-temi-referatov-po-istorii-informatiki.html
  • ucheba.bystrickaya.ru/praktikum-po-obshej-psihologii-uchebnoe-posobie-dlya-studentov-pedagogicheskih-vuzov.html
  • tetrad.bystrickaya.ru/uchebno-metodicheskij-blok--teoreticheskij-kurs-uchebno-metodicheskij-kompleks-disciplini-evropejskoe-kulturnoe.html
  • bystrickaya.ru/vdobrazhennya-pitan-avtomatizac-formuvannya-fondv-chast-2.html
  • assessments.bystrickaya.ru/ekstrennoe-shtormovoe-preduprezhdenie-obyavleno-v-severnoj-osetii-informacionnoe-agentstvo-ria-novosti-edinaya-lenta-19052011.html
  • tests.bystrickaya.ru/metodi-stoimostnoj-ocenki-zemli-transformaciya-sistemi-zemelno-imushestvennih-otnoshenij-sovremennoj-rossii.html
  • kontrolnaya.bystrickaya.ru/put-sovladeniya.html
  • laboratornaya.bystrickaya.ru/referat-cikla-rabot-v-g-goldort-d-v-ledovskih-n-n-rubcova-v-a-reshetov-e-b-hvorostov.html
  • university.bystrickaya.ru/esli-bi-firma-1s-vipuskala-avtomobili.html
  • upbringing.bystrickaya.ru/metodicheskie-elementi-tehnologii-ispolzovaniya-kompyutera-v-sochetanii-s-proektorom-ili-televizorom-na-urokah-fiziki-marchenko-v-a.html
  • pisat.bystrickaya.ru/sut-ta-zavdannya-prokurorskogo-naglyadu-v-ukran.html
  • control.bystrickaya.ru/c-m-markov-e-a-yakovleva-diplomnoe-proektirovanie-metodicheskie-ukazaniya-dlya-studentov-specialnosti.html
  • bukva.bystrickaya.ru/metodi-povisheniya-effektivnosti-raboti-s-posrednikami-chast-4.html
  • doklad.bystrickaya.ru/v-kompleksnom-lechenii-adenom-gipofiza-stranica-4.html
  • literatura.bystrickaya.ru/samomassazh-3.html
  • urok.bystrickaya.ru/programma-disciplini-psihologiya-individualnosti-kurs-po-viboru-opd-v-02-specialnost-050706-65-pedagogika-i-psihologiya.html
  • © bystrickaya.ru
    Мобильный рефератник - для мобильных людей.